
Buscas una agencia que ejecute campañas. Aquí no se producen avisos ni se administra pauta.
Necesitas resultados en 30 días. El posicionamiento de marca tarda entre 3 y 6 meses en impactar el negocio.
Tu empresa no tiene presupuesto de marketing activo ni equipo interno con quién trabajar.
Quieres mantener el control total de cada decisión de marketing. Este rol requiere autoridad real para tomar decisiones.
Estás buscando una solución económica. Este es un servicio de liderazgo ejecutivo — no el precio más bajo del mercado.
Eres gerente general o dueño de una empresa mediana (20–200 empleados) en consumo masivo, retail, alimentos, bebidas o salud consumer.
Tienes un producto de calidad real pero compites por precio porque el mercado no percibe la diferencia.
Inviertes en marketing — pauta, agencias, redes — sin tener claridad de qué funciona y qué no.
Tienes equipo y/o proveedores de marketing, pero nadie con visión ejecutiva que los dirija hacia resultados de negocio.
No necesitas ni puedes justificar un CMO a tiempo completo — pero sí necesitas ese nivel de liderazgo ahora.
Auditoría de posicionamiento actual y competencia
Definición de propuesta de valor diferenciada
Análisis de las 4 Ps del negocio
Roadmap estratégico de 12 meses con KPI
Dirección del equipo interno de marketing
Coordinación y evaluación de agencias externas
Definición de brief y estándares de entrega
Coaching al equipo junior de marketing
Plan de marketing integrado en ejecución
Presupuesto por canal con ROI proyectado
Identificación de canales prioritarios
Estrategia de contenidos y mensajería
OKRs y KPIs alineados con objetivos de negocio
Dashboard mensual con métricas relevantes
Reporte quincenal para gerencia o directorio
Seguimiento de margen, precio promedio y CAC
Análisis de precio óptimo vs. competencia
Evaluación de distribución y presencia en canal
Estudios de percepción y benchmarking
Optimización del mix de medios
Diseño de la estructura de marketing ideal
Apoyo en contratación de roles clave
Transición ordenada a CMO de planta si se requiere
Integración de IA y herramientas digitales

Ingeniería Comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile
Magíster en Marketing, Universidad Adolfo Ibáñez
Estudios de negocios en Italia
Docente de Postgrado, Universidad Finis Terrae
Fundadora de empresa inmobiliaria en Uruguay — +USD 5M intermediados
Es una ejecutiva de nivel CMO que ingresa a tu empresa a tiempo parcial — con las mismas responsabilidades que tendría un Director de Marketing interno: define la estrategia, lidera al equipo, coordina agencias, establece KPIs y reporta al directorio. La diferencia es que trabaja por un número de horas acordado por mes, no a tiempo completo, lo que reduce significativamente el costo sin sacrificar el nivel de la decisión.
El engagement mínimo es de 3 meses, con una dedicación semanal acordada según la etapa y necesidades de tu empresa. El primer mes incluye siempre el diagnóstico completo. Del segundo mes en adelante, el foco pasa a implementación, liderazgo y medición. La comunicación es semanal con el equipo y quincenal con la gerencia o directorio.
Un CMO de planta en Chile cuesta entre $8M y $15M brutos mensuales, más beneficios, bonos y el riesgo de una contratación equivocada. Una Directora de Marketing Fraccional entrega el mismo nivel estratégico a una fracción de ese costo, sin compromiso de largo plazo y con la posibilidad de terminar el contrato con 30 días de aviso.
Las primeras 4 semanas son de diagnóstico y orientación estratégica — donde las empresas suelen obtener la mayor claridad que han tenido en años sobre dónde está realmente la brecha. Los cambios en posicionamiento empiezan a impactar en métricas de negocio entre el mes 3 y el mes 6. El ROI de marketing medible generalmente se observa dentro de los primeros 6 meses según datos del CMO Council.
Sí. Una de las responsabilidades centrales de una DMF es coordinar y elevar el trabajo de tus agencias existentes — no reemplazarlas. Se define un estándar de brief, se establece cómo se evalúa cada entregable y se alinea el trabajo de todos los proveedores bajo una estrategia común. Muchas empresas descubren que sus agencias rinden mucho más cuando hay una dirección estratégica clara.
Son 30 minutos de videollamada donde conversamos sobre tu empresa, tu marketing actual y dónde está la brecha. Al terminar, tienes una perspectiva honesta y externa de la situación — incluso si concluimos que no hay fit para trabajar juntas. No hay propuesta de venta, no hay compromiso. El objetivo es que salgas con claridad, independientemente del resultado.
